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	<title>DR SBM-1 - Historique des versions</title>
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	<updated>2026-10-02T23:58:27Z</updated>
	<subtitle>Historique des versions pour cette page sur le wiki</subtitle>
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		<id>https://wikirse.daverio.net/index.php?title=DR_SBM-1&amp;diff=60&amp;oldid=prev</id>
		<title>imported&gt;Restauration WikiRSE : Restauration depuis wayback (capture du 2025-11-09), wikitext reconstruit — https://www.wikirse.org/wiki/DR_SBM-1</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wikirse.daverio.net/index.php?title=DR_SBM-1&amp;diff=60&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2025-11-09T19:50:54Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Restauration depuis wayback (capture du 2025-11-09), wikitext reconstruit — https://www.wikirse.org/wiki/DR_SBM-1&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nouvelle page&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objectif ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l&amp;#039;entreprise en lien avec les questions de durabilité.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Éléments clés à inclure ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# Stratégie générale&lt;br /&gt;
#* Grands groupes de produits/services&lt;br /&gt;
#* Marchés et clients cibles&lt;br /&gt;
#* Répartition des employés par zone géographique&lt;br /&gt;
#* Produits/services interdits sur certains marchés&lt;br /&gt;
# Ventilation des revenus&lt;br /&gt;
#* Par grands secteurs ESRS&lt;br /&gt;
#* Réconciliation avec les informations sectorielles IFRS 8&lt;br /&gt;
# Autres secteurs significatifs&lt;br /&gt;
#* Liste des secteurs générant des revenus inter-entreprises&lt;br /&gt;
#* Secteurs avec incidences importantes&lt;br /&gt;
# Activités spécifiques&lt;br /&gt;
#* Combustibles fossiles&lt;br /&gt;
#* Produits chimiques&lt;br /&gt;
#* Armes controversées&lt;br /&gt;
#* Culture et production de tabac&lt;br /&gt;
# Objectifs de durabilité&lt;br /&gt;
#* En lien avec les produits/services, clients, zones géographiques&lt;br /&gt;
# Évaluation des produits/services&lt;br /&gt;
#* Par rapport aux objectifs de durabilité&lt;br /&gt;
# Modèle économique et chaîne de valeur&lt;br /&gt;
#* Ressources et méthodes d&amp;#039;obtention&lt;br /&gt;
#* Résultats et bénéfices pour les parties prenantes&lt;br /&gt;
#* Caractéristiques de la chaîne de valeur amont/aval&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Points d&amp;#039;attention ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Identifier les secteurs significatifs (&amp;amp;gt;10% des revenus ou incidences importantes)&lt;br /&gt;
* Décrire les principales activités, ressources, canaux de distribution, segments clients&lt;br /&gt;
* Expliquer les relations d&amp;#039;affaires clés&lt;br /&gt;
* Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités&lt;br /&gt;
* Fournir une vue d&amp;#039;ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le tableau suivant est extrait du [[Liens utiles| fichier des datapoints de la CSRD]] qui contient les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| IDENTIFIANT&lt;br /&gt;
| ESRS&lt;br /&gt;
| DR&lt;br /&gt;
| Paragraphe&lt;br /&gt;
| AR associé&lt;br /&gt;
| Nom&lt;br /&gt;
| Type de données&lt;br /&gt;
| DP conditionnel ou alternatif&lt;br /&gt;
| Peut&lt;br /&gt;
[V]&lt;br /&gt;
| Annexe B – ESRS 2&lt;br /&gt;
(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL)&lt;br /&gt;
| DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]&lt;br /&gt;
Entreprise de moins de 750 salariés&lt;br /&gt;
| Annexe C – ESRS 1&lt;br /&gt;
[DP soumis à une mise en œuvre progressive]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_01&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 a i&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_02&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 a ii&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_03&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 a iii  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Nombre total d&amp;#039;employés (nombre de têtes)&lt;br /&gt;
| Entier&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_04&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 a iii  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Nombre d&amp;#039;employés (nombre de personnes)&lt;br /&gt;
| Entier&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_05&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 a iv&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Description des produits et services interdits sur certains marchés&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_06&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 b&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Chiffre d&amp;#039;affaires total&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_07&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 b&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Chiffre d&amp;#039;affaires par secteurs ESRS importants&lt;br /&gt;
| Tableau/Monétaire&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| Jusqu&amp;#039;à l&amp;#039;adoption des secteurs ESRS&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_08&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 c&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l&amp;#039;entreprise est ou peut être liée à des impacts importants&lt;br /&gt;
| semi-narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| Jusqu&amp;#039;à l&amp;#039;adoption des secteurs ESRS&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_09&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d i  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| L&amp;#039;entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz)&lt;br /&gt;
| semi-narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_10&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d i  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz)&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_11&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d i&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Les revenus du charbon&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_12&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d i&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Les revenus du pétrole&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_13&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d i&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Revenus du gaz&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_14&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d i&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_15&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d ii  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| L&amp;#039;entreprise est active dans la production de produits chimiques&lt;br /&gt;
| semi-narratif&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_16&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d ii  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Revenus de la production de produits chimiques&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_17&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d iii  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| L&amp;#039;entreprise est active dans le domaine des armes controversées&lt;br /&gt;
| semi-narratif&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_18&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d iii  &lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Les revenus des armes controversées&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_19&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d iv&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| L&amp;#039;entreprise est active dans la culture et la production de tabac&lt;br /&gt;
| semi-narratif&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_20&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 d iv&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Revenus de la culture et de la production de tabac&lt;br /&gt;
| Monétaire&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| SFDR&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_21&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 e&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_22&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 f&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Divulgation de l&amp;#039;évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_23&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 40 g&lt;br /&gt;
| AR 12-13&lt;br /&gt;
| Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_24&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 41&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation&lt;br /&gt;
| semi-narratif&lt;br /&gt;
| Conditionnel&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_25&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 42&lt;br /&gt;
| AR 14&lt;br /&gt;
| Description du modèle d&amp;#039;affaires et de la chaîne de valeur&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_26&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 42 a&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_27&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 42 b&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| Description des extrants et des résultats en termes d&amp;#039;avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SBM-1_28&lt;br /&gt;
| ESRS 2&lt;br /&gt;
| SBM-1&lt;br /&gt;
| 42 c&lt;br /&gt;
| AR 15&lt;br /&gt;
| Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur&lt;br /&gt;
| narratif&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne &amp;amp;quot;Peut&amp;amp;quot; indique que cette divulgation est facultative.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Naviguer dans wikiRSE ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Accueil|Retourner à l&amp;#039;accueil]]&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[CSRD|Retourner à la page de la CSRD]]&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[ESRS|Retourner à la page des ESRS]]&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[DR|Retourner à la page des DR]]&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Contribuer à wikiRSE ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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		<author><name>imported&gt;Restauration WikiRSE</name></author>
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